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    昔日“老大难” 今时“示范岗”

    ——吉林油田公司扶余采油厂采油一队A10井组工作小记

           本报记者 刘长宇 通讯员 丁磊 刘小宝


           吉林油田公司扶余采油厂采油一队A10井组隶属于早期调剖试验区块,井下状况复杂、管线腐蚀严重,长期以来井组单井上修率高、管汇漏失频繁。经过班长李亚英和员工们的不懈努力,A10井组的变化越来越大。去年该井组被吉林油田公司评为巾帼建功示范班组。

           老班长退休后,A10井组曾因各种历史遗留问题一度无人肯接手。原E4井组女子班长李亚英带着她的好姐妹周丽莉紧急“救火”。这个井组的变化,很快引起厂HSE监督站检查人员的注意。以前来检查时,井组设备、现场等各类问题较多,反馈单经常是长长一大条,但随着李亚英的到来,发现的问题越来越少。经过班组4位员工的精心管理,昔日的老大难班组,得到队领导、厂领导的认可,并逐渐成为大家学习的典范。

            A10井组能有如此可喜变化,大家认为班长李亚英功不可没。李亚英个子不高,但在工作中却充满了韧劲。虽然还有一年就要退休,但她丝毫没有歇一歇的念头,仍然带着姐妹们一丝不苟地“照顾”着A10井组的24口油井和13口水井。李亚英干起活来不仅标准高,还非常敢拼,被队里员工称为“救火班长”。队里哪个井组落后了,队领导第一个想到的就是请李亚英“救火”。8年前她走马上任E4井组班长就是如此。在E4井组,她曾带领井组员工日夜整改,仅用3个月时间,就让井组内外大变样,在厂组织的季度岗检中一改落后面貌。一年后,附近的E5、E8井组班长相继退休,李亚英又被委任为这两个班组的代理班长。管理着三个班组,工作量可想而知,但李亚英将她的认真工作态度带到了这几个班组,直至两位新班长到岗。

           在A10班组里,从来都是有活大家一起上。用井组员工的话说:“井组的活就是大家的,不分你我。”日常工作中,大家不分分内分外、相互帮忙,现场活多,资料员忙完了就拎着工具上井场;室内计量数据,无论谁在屋都能马上经管。

            1月12日下午1点多,李亚英刚出门巡井,就发现室外墙角处有漏失,她赶紧回屋了解情况,大家得知23-19.4井漏失,周丽莉打电话向队里汇报、曹探拎工具上井场关井、曹玉敏去油间关阀门……长期的共同工作让班组成员们早已形成了默契的工作习惯,在大家的紧密配合下,挖漏、堵漏进展迅速。终于,傍晚6点,漏点处理完毕,井组员工们配合着开井、开阀,一切恢复正常,大家这才放心下班回家。

           由于井组服役已久,井组管线漏失严重,厂里管线更新费用有限。该班组的成员们聚在一起分析后,决定还是靠自己,采用“严防死守”的笨办法来减少漏失。密切关注每口井、每条管线的压力变化,一旦压力升高就及时上报、组织通管线。管线整体压力平稳了,漏失情况也大大减少,大家有更多精力处理其他问题。井组单井上修率高,李亚英带着井组员工一口井一口井的试验、观察,摸清每口井的“脾气”“性格”,找出规律、对症下药。有点小毛病就及时碰泵、憋压,把单井问题控制在萌芽阶段。久而久之,井组的修井作业量慢慢降了下来。修井作业少了,井场标准化水平急速上升。


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