本报讯（记者 刘长宇）销量从310.6万辆增长到370.6万辆，年平均增长4.5%；市场占有率从11.1%提高到14.6%，增加了3.5个百分点；营业收入、利润均同步增长，收入从4304亿元增长到6960亿元，利润从410亿元增长到467亿元。“十三五”期间，中国一汽精细管理降本增效，打造一流业务运营体系，在大研发、大制造、大营销、大采购、大财务五大领域形成了全面体系化建设。这是2月25日记者在采访中了解到的。

       在大研发领域，中国一汽充分利用全球和国内优秀人才和优势资源，以长春全球研发总部为中心，构建了四国十地的全球化研发布局。在大制造领域，中国一汽以用户为中心，以价值创造为导向，初步构建了高效智能、柔性定制、透明可视、绿色环保的“自适应”式制造生态。在大营销领域，中国一汽打通营销运营数据链条，形成流程数字化赋能模式 ，构建一体化运营体系。在大采购领域，中国一汽打造了一套合规高效的管理体系，以对标先进、持续优化为指导思想，建立了覆盖全部业务模块的制度流程，并快速布局建设数字化系统，实现了主要业务数字化全覆盖，向采购业务数字化转型迈出坚实一步。在大财务领域，中国一汽打造出一流的财务数字化智能管控体系，构建了承接战略、涵盖全员、全过程、全价值链的价值创造型大财务管控模式。 

        在这样的大好势头下，中国一汽将全力实施“十四五”战略规划，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，聚焦自主掌控新能源、智能网联等关键核心技术，实现自主品牌跃迁成长，合资合作转型增长，新业务控风险高质量发展，奋力向世界一流企业奋勇前进。预计到2025年，中国一汽将实现销量超过600万辆的宏伟目标，年均增长8%左右；营业收入过万亿元，年均增长8%—9%。